Nuevo centro de alta velocidad
15 Dic
Nuevo centro de alta velocidad

Hemos incorporado un centro de alta velocidad con las últimas tecnologías mejora la precisión del mecanizado y capacidad con un campo de trabajo de 3200×1600 mm.

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INAUXNA presenta sus novedades en Metal Madrid.
03 Nov
INAUXNA presenta sus novedades en Metal Madrid.

Del 29 al 30 de octubre INAUXNA estuvo exponiendo en METAL MADRID, feria especializada del sector que se celebra cada año en IFEMA.

Se presentaron todas las novedades en producto y servicios en los que INAUXNA ha estado trabajando e invirtiendo en I+D+i en el último año. El resultado ha sido muy satisfactorio y agradecemos a todas las visitas de empresas que se han pasado por nuestro stand interesados en nuestros avances .

Inauxna en Metal Madrid

Para todas aquellas personas que quieran contactar nuevamente con nosotros, les ponemos a su disposición un teléfono y correo donde les atenderemos de inmediato.

INAUXNA
Tel: 948 306 233
email: info@inauxna.com

 

 

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Otro punto de vista de la subcontratacion dentro del proceso de fabricacion
12 Sep
Otro punto de vista de la subcontratacion dentro del proceso de fabricacion

La subcontratación (Outsourcing) de determinados procesos productivos, es una fase cada más importante dentro del proceso de fabricación de los productos que vendemos. Este servicio será una relación a largo plazo y debe ir más allá del apoyo puntual.

La actual situación del mercado nos ha llevado a crear estructuras cada vez más ajustadas, pero no por ello debemos de renunciar a explotar nuestra experiencia y know how en cualquiera que sea nuestra especialización. Mantenemos una estructura equilibrada y competitiva centrada en aquella parte que más dominamos y que consideramos capital para controlar el proceso de fabricación, donde aportamos nuestro verdadero valor añadido.

El resto de tareas necesarias, perfectamente identificadas, las encomendamos a nuestros colaboradores, previa evaluación de sus habilidades y capacidades. La subcontratación debe ofrecernos servicios especializados, sin que nuestra empresa deba descapitalizarse para invertir en infraestructura.

En el apartado puramente económico, con frecuencia se recurre al Outsourcing como mecanismo para reducir costos. Además, debemos prestar especial atención a este apartado y fijar claramente los límites del valor de la subcontratación en nuestra cuenta de explotacion. A partir de unos costes de subcontratación determinados, se debe valorar si es aconsejable realizar inversiones estructurales o no.

Obviamos en este artículo este aspecto económico, que es digno de estudio más intenso, así como la serie de controles que debemos aplicar a nuestros colaboradores. Solamente recalcar que, de cara a nuestros clientes, nosotros seremos los únicos responsables de la calidad y garantía del producto final.

Donde quiero hacer verdadero hincapié es en la forma de entender este aspecto de la fabricación: Toda subcontratación debe aportar al proceso final un valor añadido determinado y establecer una colaboración entre contratador y contratado de ida y vuelta, en la que ambos salgan beneficiados.

En este sentido, la idea es crear una especie de simbiosis -como si de una UTE se tratara- con la finalidad de poder acometer proyectos de mayor envergadura que la delimitada por la propia capacidad de nuestra estructura industrial.

Además, de esta manera, el riesgo y, por supuesto, el esperado beneficio, es repartido en proporción directa, en función de la aportación individual al proceso productivo.

Habitualmente este tipo de colaboraciones no esta sujeto a ningún tipo de contrato escrito, si no que se basa en la confianza y la implicación de cada parte. Además, se produce un efecto muy positivo, en el que se establecen unos lazos de relación entre todos, los cuales deben superar para bien lo estrictamente profesional, siendo altamente positivo que se fomenten. No todo debe ser trabajo.

Mi experiencia como gerente dentro de INAUXNA S.L., y siempre asesorado y guiado por otra parte importante dentro de nuestra organización como es nuestra asesoría OHR, me ha llevado a poder ofrecer a nuestros clientes servicios de Diseño y Fabricación de Moldes y Troqueles con una estructura mínima, siendo capaces de acometer proyectos que por nosotros mismos nos hubiese resultado imposible.

Al llevar a cabo un proceso de este tipo, la empresa puede ofrecer un valor añadido, en términos de una estrategia competitiva de diferenciación, superando ampliamente las expectativas iniciales de nuestros clientes.

Bajo este concepto se lleva a cabo una alianza estratégica entre nuestra empresa y la compañía que presta el servicio de subcontratacion, para que uno o varios procesos salgan de la empresa. Esto le da valor añadido a la empresa en lo siguientes terminos:

  • Aportar tecnología de vanguardia
  • Adquirir una metodología de trabajo
  • Estándares de calidad elevados
  • Aumentar los beneficios operativos
  • Poner a disposición del cliente un grupo multidisciplinario de especialistas que van a garantizar la consecucion de las objetivos

Otro factor importante es que nos permite especializarnos y ser, cada vez más, competitivos en nuestra actividad específica.

Por todo ello, y resumiendo, considero que debemos contar con esta importante “herramienta de trabajo” y ser capaces de afrontar proyectos que, a simple vista, nos pueden parecer inalcanzables.

Fdo. Elías Samper
Gerente de INAUXNA.

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INAUXNA apuesta nuevamente por la innovación
21 Ago
INAUXNA apuesta nuevamente por la innovación

Dentro de nuestro proceso de mejora continuo hemos tomado la decisión de incorporar una máquina de medición tridimensional que garantizará una verificación de nuestros productos exacta y por lo tanto, su calidad.

Actualmente nos encontramos haciendo la puesta a punto y esperamos en breve poder atender nuevos proyectos, pero aquellas empresas interesadas, pueden contactarnos ya para solicitar más información.

INAUXNA
Tel. 948 30 62 33
email: info@inauxna.com

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